「問題ではなく、機会に焦点を合わせる」ドラッカーの言葉にあります。成果は機会から生まれるのです。
最も能力の高い人材には、問題ではなく機会を担当させなければならないと考えます。機会とは変化の中に見出すものです。変化を脅威ではなく機会の面から捉えることから始めなければなりません。
組織内外の変化から目を逸らしてはいけません。問題ばかりに目が眩んで機会を見失うことがあってはなりません、もちろん問題は放っておくことも、隠しておくこともできません。
しかし問題の処理では、いかにそれが重大なものであろうとも、成果がもたらされるわけではないことを知らなくてはなりませんが、それは損害を防ぐにとどまるものです。
感覚だけで言えば何かよい習慣を継続するだけで仕事人口の10％～20％程度には結構入れます、一定の素養あれば1％以内にも簡単には入れます。世界一とか日本一とかになれば難しいですが、地域1番とかさらに田辺で1番などになれば簡単でもあって習慣化してよい行動を続けさえすれば楽勝です。あとは自分が能力低いと思うなら早く起きて人より努力するだけ、当たり前ですが機会は至る所に存在しており、何度伝えても響かず何度信じても同じこと起こるからなら感情を怒りから諦めに代わるものでもあるので、静かに距離を置くようになるのですが、この機会に焦点を合わせるという意味でもこれも機会。
Jリーグの選手やプロ野球選手のように、予後も考えたうえでしっかりとねぎらいのうえで船から降りることを進めること、これは最も大事なマネジメントでもあったりします。
なおこの自分が静かに距離を置かれたことを客観視して言語化できる人は、成長が止まることはないですし、逆恨みや愚痴をいう大多数の人は転職活動に入ったりしていくものであったりします。
